對(duì)于電線電纜業(yè)盡快走出困境的意見

首先我們先來來了解以下幾個(gè)方面。

  宏觀層面：  
1、關(guān)注家電下鄉(xiāng)，促動(dòng)農(nóng)村家庭用電線路刷新。在“家電下鄉(xiāng)”政策鼓勵(lì)勉勵(lì)下，大批大功率電器將更多地進(jìn)入農(nóng)村家庭，而今朝泛博農(nóng)村家用多為價(jià)格和負(fù)荷較低的電線，有些地區(qū)更多為耗費(fèi)較高的鋁芯電線，家電增多負(fù)荷增長，帶來的安然隱患值得關(guān)注。在此布景下，政府從區(qū)域政策層面將電線電纜納入“家電下鄉(xiāng)”配套工程，促動(dòng)農(nóng)村架通用電線路刷新，順而帶動(dòng)我市電線電纜業(yè)需求有用增長。  
2、督促企業(yè)吞并重組，鼓勵(lì)鼓勵(lì)勉勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。我市從事電線電纜財(cái)產(chǎn)品制作的規(guī)上企業(yè)達(dá)45家，除泰山線纜和鴿牌線纜為50強(qiáng)企業(yè)外，大大都中小型企業(yè)產(chǎn)物研發(fā)能力衰，處于高價(jià)競爭的保存狀態(tài)，而金融危機(jī)沖擊導(dǎo)致的銅價(jià)強(qiáng)烈波動(dòng)，需求萎縮等對(duì)資金實(shí)力較弱的中小企業(yè)影響加倍較著，今朝情勢下，政府應(yīng)鼓勵(lì)鼓勵(lì)勉勵(lì)和撐持企業(yè)吞并重組，大型線纜企業(yè)獲得更多的資金和土地等生產(chǎn)要素?fù)纬?，促使其轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，做大做強(qiáng)。  
微觀層面而言：  
1、控本錢：抓技改，抓打點(diǎn)。一是經(jīng)過過程設(shè)備和工藝手藝流程刷新、優(yōu)化，加強(qiáng)手藝工人培訓(xùn)來提橫跨產(chǎn)效率，提升單元產(chǎn)物附加值；二是經(jīng)過過程強(qiáng)化內(nèi)部打點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)打點(diǎn)系統(tǒng)，降落運(yùn)營本錢；三是節(jié)制原材料和產(chǎn)物庫存，降落其價(jià)格浮動(dòng)帶來的影響。  
2、保供給：抓產(chǎn)物、抓研發(fā)。一是優(yōu)化產(chǎn)物結(jié)構(gòu)，有條件的企業(yè)延遲產(chǎn)物線，經(jīng)過過程走“低壓線纜”、“電瓷整合”、“電器配套”等模式，將產(chǎn)物線向上游和輕賤遲誤，強(qiáng)化產(chǎn)物供給能力；二是加大產(chǎn)物研發(fā)力度，慎密慎密密切連系鐵路造就汲引、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、核電、海底線纜、新能源等項(xiàng)目，鴿牌、泰山等大型企業(yè)積極投入新產(chǎn)物研發(fā)傍邊，走高附加值產(chǎn)物線路。  
3、促需求：抓市場、抓奉行。一是企業(yè)抓細(xì)分市場，針對(duì)分歧需求重點(diǎn)強(qiáng)化一對(duì)一配套產(chǎn)物處事；二是積極拓展區(qū)外新市場，同時(shí)廣泛參加工程線纜、配套線纜項(xiàng)目招標(biāo)；三是品牌企業(yè)加大產(chǎn)物宣傳、奉行力度，提升馳名度。